社長を交代して4年目を迎え、昨年は全従業員の結束力と社長のリーダーシップ力の成果が業績向上につながり、過去最高の結果を創り出してくれました。事業承継の目的は、内部体制の確立と仕組み作りが不十分な為代表として反省ばかりの日々です。
50期こそ更なる技術力、人間力を高め、日常業務が会社の利益に繋がると実感出来る仕組みを構築します。又幹部を経営に参加させる体制の構築が急務です。あっという間の一年間が過ぎましたが、大型物件を完工しながら全員が心一つにして良く頑張りました。稲盛塾長の教えである「心を高める、経営を伸ばす」とは、良き事を想い、良きことを行う事又人間として何が正しいか、そして一緒に働いてくれている従業員を笑顔にする事が私の使命です。
50期こそは計画的にゼオライトフィロソフィーを創り、全従業員一丸となりお客様満足の為に精進して参りますので、御支援を宜しくお願い申し上げます。
代表取締役会長 河村勝美