水処理エキスパートのゼオライト株式会社

ごあいさつ

社長を交代して4年目を迎え、昨年は全従業員の結束力と社長のリーダーシップ力の成果が業績向上につながり、過去最高の結果を創り出してくれました。事業承継の目的は、内部体制の確立と仕組み作りが不十分な為代表として反省ばかりの日々です。
50期こそ更なる技術力、人間力を高め、日常業務が会社の利益に繋がると実感出来る仕組みを構築します。又幹部を経営に参加させる体制の構築が急務です。あっという間の一年間が過ぎましたが、大型物件を完工しながら全員が心一つにして良く頑張りました。稲盛塾長の教えである「心を高める、経営を伸ばす」とは、良き事を想い、良きことを行う事又人間として何が正しいか、そして一緒に働いてくれている従業員を笑顔にする事が私の使命です。
50期こそは計画的にゼオライトフィロソフィーを創り、全従業員一丸となりお客様満足の為に精進して参りますので、御支援を宜しくお願い申し上げます。

会長　河村勝美

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。弊社はこの度第50期を迎え100名を超える体制となりました。お陰様で保守メンテナンスのお客様も600件を越え、日本全国にお客様が増えてきました。これからは環境にやさしい排水再利用や地下水熱利用など多くの新しい事にもチャレンジしていきます。当然今まで通り井水浄水設備の設置を全国のお客様からご指名頂き、大変感謝しております。引き続き井水の有効利用、水質改善、BCP対策などより一層力を入れてまいります。
「良い水創り人財創り」を経営理念に全社員が常に一丸となってお客様満足のために全力を尽くして参ります。皆様には今後ともなお一層のご指導ご支援を賜りますようお願い申し上げます。

代表取締役社長　嶋村謙志

「ゼオライト」のあゆみ

水の軟化剤としてゼオライト（沸石）が知られています。
100年前の大正元年にゼオライト軟水装置として国産特許を取得したゼオライト工業（大阪）に昭和34年に入社をした創業者の河村は、イオン交換軟水装置のプラント業務から学び、昭和48年頃よりアメリカで開発された逆浸透装置をいち早く取り入れ、プラント化を事業化して今日があります。
平成6年の西日本大渇水時、福岡市の水道は約240日間時間給水制限がありました。地下水の塩水化と合わせて逆浸透膜処理装置の必要性を先取りし、失敗を繰り返しながら今日の技術力・メンテ力を築きあげ今に至りました。そして現在、逆浸透膜処理を含めたプラント納入先の実績は全国で約1200件。1日約100,000㎥/日の水の供給を行っています。又、排水の再利用に置いても膜処理の利用技術を早くから採用し、効率のよい水処理を提案してお客様の問題を解決しています。